作者:chengzichewu.com 橙子车务 发布于 2021-09-18 09:46

京牌租赁站点岗位设置及职责

  岗位设置及职责

  一、基本岗位设置

  作为汽车租赁站点的正常运作,至少需要三个部门的协作业务部门、财务部门、车管部门,这样才能使租赁站点的经营开展起来。

  业务部车管都财务部业务经理业务员维护员整备时会计员出纳员汽车租赁公司岗位设置示意围在具体工作运行中,租赁公司一般机构,工作人员数量根据站点规模、租赁车辆数目、经营状况而定,往往可以一人兼顾多个岗位的工作。

  二、各部门具体职责

  (1)经理:总管租赁站各项事宜,努力做到“拓市场、服务客户、规避风险、提高利润"。

  (2)办公室:处理目常内部事务。

  (3)业务部:

  1解答咨询、接待客户、洽谈业务、进行资信审查、签订汽车租赁合同;

  2与财务、车管部门配合,收发租赁车辆;

  3租赁营运车辆车况跟踪及隐患排除,包括:与车管部门配合,协助教援、安排替换车辆并完成有关交接手续等;

  4事故处理、保险索赔;

  5租赁状况分析及近期预测,提出业务发展意见。

  (4)车管部:

  1租赁车辆的整备、维护,易损件更换;

  2租赁车辆收发时的查验;

  3租赁车辆车况跟踪,安排救援及替换车辆;

  4事故车辆维修、送修,配合定损、索赔等;

  5租赁车辆档案建立、健全与管理。

  (5)财务部:

  ①租赁业务涉及款项(如:租金、押金等)收支、结算及出具票据

  ②租赁业务流程中相关单据、票据、存单的保管、整理与归档

  ③本站点机赁状况分析及财务报表提交;

  ④制定调整汽4租赁价格。

  (6)安保部:

  ①客户租车担保手续的技术审核,承租者资信状况审查与骗租防范;

  ②租赁车辆保险于续的办理及事故处理;

  ③风险规避意见的提出。

  (7)技术部:

  ①指导租赁车辆的维修、救援、事故处理;

  ②对相关工作人员进行岗位技术培训。

  (8)后勤部:

  ①站点安全保卫工作;

  ②站点后勤保障工作,包括:T作人员后勤服务、站点清洁卫生、办公用品及和赁车辆维修、维护用品购肯与保管等。

  (9)网络技术人员:

  1.研制、汗发、使用汽车租赁业务计算机管理系统,协助相关部门确认承社者的公员身份和租车资格,协助办理租车手续;

  2.系统日常维护、管理及便用意见、建议的反馈。